
不过据了解,仍有列车长考虑执法上的疑虑,不愿意配戴防身喷雾。有列车长表示,当遇到突发状况时,无法及时判断是否可以使用防身喷雾,所以先采观望态度。台铁局说,目前购入200组防身喷雾,试办期间非采强制性,会有此一措施是希望避免列车长在上班期间受到不法侵害,面对暴力威胁时也能自保。
一方面体量不断增大,另一方面,内容质量受到稀释,知乎走下高台。曾经的“精英”平台,迎来了尴尬的境遇。随着越来越多投资方的进入,知乎不得不面临商业化的考量。今年的8月12日,知乎宣布完成约4.5亿美元F轮融资,本次融资由快手和百度联合战略投资,这也是知乎迄今为止金额最大的一轮融资。消息一出,不少人大呼奇怪,两个平台内容、用户人群如此截然相反的企业会发生怎样的化学反应?
关于合并报表中巨额商誉计提减值准备的情况,华润双鹤的证券与法务部在回复《中国经营报》记者的文件中称:“集团对企业合并形成的商誉至少在每年年度终了时进行减值测试。2017年度,集团分别评估了各资产组或资产组组合相关商誉的可收回金额,未发现需要计提减值项目。”
8月23日,北京京客隆发布了2019半年报。报告显示,报告期内,主营业务收入53.23亿元,同比增加约3.6%,其中零售主营业务收入下降约5.9%,主要归因于:报告期内,同店销售减少约5.03%;面对零售市场的激烈竞争加大促销的影响;及二零一八年内关闭店带来的销售减少。批发业务主营业务收入增加约11.3%。毛利为7.76亿元,同比增加约5.2%,毛利率为14.6%。归属于母公司净利润3.01亿元,较去年同期增加约3.8%。
恐美者,纠结于头脑中基于各种间接知识以及美方软实力传播所形成的错误认知,仍然停留在1945年的时空,认为今天的美国是一个中方无法力敌的庞然大物。“不能打,打不起,打起来中国必然要输”“解决之道只能是妥协”“投降了还有可能生存,抵抗可能导致中国灭亡”。诸如此类,是被恐惧支配之后的常见想法,当然具体表现形式会结合不同的行业与职业特征而形成鲜明的区别。熟悉中国历史的人对这种事情并不陌生,20世纪三四十年代,面对咄咄逼人的日本侵略者,名为汪兆铭的人就纠集了一批具有类似想法的人,上演了一出令人恶心的闹剧;在抗美援朝期间,因为恐惧美国的压倒性优势,也有人因此做出了“为了保障中国生存而向美国出卖情报”的举动,并因此付出了沉重的代价。
随着美国的Quora的流行,周源想起了曾经的这个苹果兴趣组,便萌生了以Quora为对标,创办知乎的念头。初时的知乎像今天的知乎直播一样,采用的是注册邀请制,这导致它在运营之初发展缓慢,3年之后只有40万用户。与此同时,严苛的注册制度也在一定程度上保证了知乎的“精英化”运作。